O Relatório da Celpe apresenta, abaixo, sua Matriz de Indicadores. Na elaboração do documento foram utilizados quatro grupos de indicadores, desenvolvidos por entidades nacionais e internacionais referências no tema: o Manual de Elaboração do Relatório Anual de Responsabilidade Socioambiental da Aneel; os Dez Princípios do Pacto Global, da Organização das Nações Unidas (ONU); os Oito Objetivos do Milênio; e as Diretrizes da Terceira Versão (G3) da Global Reporting Initiative (GRI), incluindo o Suplemento Setorial de Energia Elétrica.
A estrutura principal da matriz de indicadores é definida pela Global Reporting Initiative.
| ESTRATÉGIA E ANÁLISE | ||||||
| ANEEL | PACTO GLOBAL | OITO OBJETIVOS DO MILÊNIO | GRI | DIRETRIZES DA GRI | ITEM DO SUMÁRIO | |
| ESSENCIAL | ADICIONAL | |||||
| 3.1.1 | 1 a 10 | 7 e 8 | 1.1 | Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização (como diretor-presidente, presidente do Conselho de Administração ou cargo equivalente) sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia. | II. Mensagem do Presidente | |
| 3.1.1 | 1 a 10 | 7 e 8 | 1.2 | Descrição dos principais impactos, dos riscos e das oportunidades. | 2.1.3 até 2.1.4 | |
| PERFIL ORGANIZACIONAL | ||||||
| ANEEL | PACTO GLOBAL | OITO OBJETIVOS DO MILÊNIO | GRI | DIRETRIZES DA GRI | ITEM DO SUMÁRIO | |
| ESSENCIAL | ADICIONAL | |||||
| 3.1.2 | 2.1 | Nome da organização. | 1.1 | |||
| 3.1.2 | 7 e 8 | 2.2 | Principais marcas, produtos e/ou serviços. A organização relatora deverá indicar a natureza e seu papel na oferta desses produtos e serviços e até que ponto faz uso de terceirização. | 1.1, 4.2.2, 4.2.2.1 | ||
| 3.1.2 | 2.3 | Estrutura operacional da organização, incluindo principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures. | 1.1, 1.1.3 | |||
| 3.1.2 | 2.4 | Localização da sede da organização. | 1.1 | |||
| 3.1.2 | 2.5 | Número de países em que a organização opera e nome dos países em que suas principais operações estão localizadas ou são especialmente relevantes para as questões de sustentabilidade cobertas pelo relatório. | 1.1 | |||
| 3.1.2 | 2.6 | Tipo e natureza jurídica da propriedade. | 1.1 | |||
| 3.1.2 | 2.7 | Mercados atendidos (incluindo discriminação geográfica, setores atendidos e tipos de clientes/beneficiários). | 1.1, 3.3.4, 4.2.1 | |||
| 4.1.2, 3.3.1, 3.4.1, 3.2, 3.1.2 | 8 | 2.8 |
Porte da organização, incluindo: • Número de empregados. • Vendas líquidas (para organizações do setor privado) ou receita líquida (para organizações do setor público). • Capitalização total discriminada em termos de dívida e patrimônio líquido (para organizações do setor privado). • Quantidade de produtos ou serviços oferecidos. • Ativo total. • Proprietários beneficiários (incluindo a identificação e o percentual de participação dos principais acionistas). |
I. Principais
Indicadores, 1.2 |
||
| 3.2 | 2.9 |
Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária, incluindo: • Localização ou mudanças nas operações, inclusive abertura, fechamento e expansão de unidades operacionais. • Mudanças na estrutura do capital social e outra formação de capital, manutenção ou alteração nas operações (para organizações do setor privado). |
1.1.3.2 (ver mudanças no ano de 2009) |
|||
| 3.1.1 | 8 | 2.10 | Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório. | 1.1.3.3 | ||
| PARÂMETROS PARA O RELATÓRIO | |||||||
| ANEEL | PACTO GLOBAL | OITO OBJETIVOS DO MILÊNIO | GRI | DIRETRIZES DA GRI | ITEM DO SUMÁRIO | ||
| ESSENCIAL | ADICIONAL | ||||||
| 2.3 | 3.1 | Período coberto pelo relatório (como ano contábil/civil) para as informações apresentadas. | III. Sobre este Relatório | ||||
| 2.3 | 3.2 | Data do relatório anterior mais recente (se houver). | III. Sobre este Relatório | ||||
| 2.3 | 3.3 | Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal, etc.). | III. Sobre este Relatório | ||||
| 3.1.3 | 3.4 | Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou seu conteúdo. | 6.4.4 | ||||
| 2.2 | 7 e 8 | 3.5 | Processo para a definição do conteúdo do relatório, incluindo:• Determinação da materialidade.• Priorização de temas dentro do relatório.• Identificação de quais stakeholders a organização espera que usem o relatório. | II. Sobre este RelatórioI | |||
| 3.1.2 | 3.6 | Limite do relatório (como países, divisões, subsidiárias, instalações arrendadas, joint ventures, fornecedores). | III. Sobre este Relatório, 1.1 | ||||
| 3.1.2 | 3.7 | Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório. | III. Sobre este Relatório, 1.1 | ||||
| 3.1.2 | 3.8 | Base para a elaboração do relatório no que se refere a joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações que possam afetar significativamente a comparabilidade entre períodos e/ou entre organizações. | III. Sobre este Relatório, 1.1 | ||||
| 3.9 | Técnicas de medição de dados e bases de cálculos, incluindo hipóteses e técnicas, que sustentam as estimativas aplicadas à compilação dos indicadores e outras informações do relatório. | Todas as tabelas do 6.3 | |||||
| 3.10 | Explicação das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para tais reformulações (como fusões ou aquisições, mudança no período ou ano-base, na natureza do negócio, em métodos de medição). | Não existiram | |||||
| 3.11 | Mudanças significativas em comparação com anos anteriores no que se refere a escopo, limite ou métodos de medição aplicados no relatório. | Não existiram | |||||
| 3.12 | Tabela que identifica a localização das informações no relatório. | 6.2 | |||||
| 3.13 | Política e prática atuais relativas à verificação do relatório. | III. Sobre este Relatório | |||||
| GOVERNANÇA, COMPROMISSO E ENGAJAMENTO | |||||||
| ANEEL | PACTO GLOBAL | OITO OBJETIVOS DO MILÊNIO | GRI | DIRETRIZES DA GRI | ITEM DO SUMÁRIO | ||
| ESSENCIAL | ADICIONAL | ||||||
| GOVERNANÇA CORPORATIVA | |||||||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 8 | 4.1 | Estrutura de ança da organização, incluindo comitês sob o mais alto órgão de ança responsável por tarefas específicas, tais como estabelecimento de estratégia ou supervisão da organização. | 2.2 até 2.2.3 | ||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 4.2 | Indicação caso o presidente do mais alto órgão de ança também seja um diretor executivo (e, se for o caso, suas funções dentro da administração da organização e as razões para tal composição). | 2.2 até 2.2.3 | |||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 4.3 | Para organizações com uma estrutura de administração unitária, declaração do número de membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de ança. | 2.2.1 | |||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 8 | 4.4 | Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações ou deem orientações ao mais alto órgão de ança. | 2.3.1.1, 4.2.4 | ||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 7 e 8 | 4.5 | Relação entre remuneração para membros do mais alto órgão de ança, diretoria-executiva e demais executivos (incluindo acordos rescisórios) e o desempenho da organização (incluindo desempenho social e ambiental). | 4.1.2.4, 6.3.3 | ||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 8 | 4.6 | Processos em vigor no mais alto órgão de ança para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados. | 2 até 2.1.2.2 | ||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 7 e 8 | 4.7 | Processo para determinação das qualificações e conhecimento dos membros do mais alto órgão de ança a fim de definir a estratégia da organização para questões relacionadas a temas econômicos, ambientais e sociais. | 2, 2.1 | ||
| 3.2 | 1 a 10 | 3, 7 e 8 | 4.8 | Declarações de missão e valores, códigos de conduta e princípios internos relevantes para o desempenho econômico, ambiental e social, assim como o estágio de sua implementação. | 2.1.1, 2.1.1.1 | ||
| 3.2 | 1, 2 e 10 | 8 | 4.9 | Procedimentos do mais alto grau de ança para supervisionar a identificação e gestão por parte da organização do desempenho econômico, social e ambiental, incluindo riscos e oportunidades relevantes, assim como a adesão ou conformidade com normas acordadas internacionalmente, códigos de conduta e princípios. | 2 até 2.2.3 | ||
| 2, 3.1, 4 | 1 a 10 | 4.11 | Explicação de como a organização aplica o princípio da precaução. | 2.1.1.3, 2.1.4 | |||
| 3.1.2 | 1 a 10 | 8 | 4.12 | Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa. | 2.1.1.2 | ||
| 3.1.2 | 1 a 10 | 8 | 4.13 | Participação em associações (como federações de indústrias) e/ou organismos nacionais/internacionais de defesa em que a organização: • Possui assento em grupos responsáveis pela ança Corporativa. • Integra projetos ou comitês. • Contribui com recursos de monta, além da taxa básica como organização associada. • Considera estratégica sua atuação como associada. |
2.1.1.2 | ||
| 3.1.3 | 1 a 10 | 8 | 4.14 | Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização. | III. Sobre este Relatório, 2.3, 2.3.1, 2.3.1.1 | ||
| 3.1.3 | 1 a 10 | 4.15 | Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar. | III. Sobre este Relatório, 2.3, 2.3.1, 2.3.1.1 | |||
| 3.1.3 | 1 a 10 | 8 | 4.17 | Principais temas e preocupações que foram levantados por meio do engajamento dos stakeholders e que medidas a organização têm adotado para tratá-los. | III. Sobre este Relatório, 4.1.2.7, 4.1.2.8, 4.2.1.1, 4.2.2, 4.2.3, 4.2.3.1, 4.2.4, 4.2.5 | ||
| INDICADORES DE DESEMPENHO ECONÔMICO | |||||||
| ANEEL | PACTO GLOBAL |
OITO OBJETIVOS DO MILÊNIO |
GRI | DIRETRIZES DA GRI | ITEM DO SUMÁRIO | ||
| ESSENCIAL | ADICIONAL | ||||||
| 1 a 10 | 8 | Informações sobre a forma de gestão. | Capítulo 2 | ||||
| 3.3.1, 3.4.1, 3.4.2 | 1 a 8 | EC1 | Valor econômico direto, gerado e distribuído, incluindo receitas, custos operacionais, remuneração de empregados, doações e outros investimentos na comunidade, lucros acumulados e pagamentos para provedores de capital e os. | I. Principais Indicadores e todo item 3.4 | |||
| 3.5 | 7 | 7 | EC2 | Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização devido a mudanças climáticas. | 2.1.3 | ||
| 3.4.1 | EC3 | Cobertura das obrigações do plano de pensão de benefício definido que a organização oferece. | 4.1.2.3 | ||||
| 3.3.1 | 8 | EC8 | Desenvolvimento e impacto de investimentos em infra estrutura e serviços oferecidos, principalmente para benefício público, por meio de engajamento comercial, em espécie ou atividades pro Bono. | 3.4.6, 4.2.3.1, 4.3.1, 4.3.2 | INDICADORES DE DESEMPENHO SOCIAL | ||
| ANEEL | PACTO GLOBAL |
OITO OBJETIVOS DO MILÊNIO |
GRI | DIRETRIZES DA GRI | ITEM DO SUMÁRIO | ||
| ESSENCIAL | ADICIONAL | ||||||
| PRÁTICAS TRABALHISTAS E TRABALHO DECENTE | |||||||
| 1 a 6 | Informações sobre a forma de gestão. | Capítulo 2 | |||||
| ASPECTO: EMPREGO | |||||||
| 3.4.1 | LA1 | Total de trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região. | I. Principais Indicadores, 4.1.2.7, 6.3.3 | ||||
| 3.4.1 | 1 a 6 | 1 e 3 | LA2 | Número total e taxa de rotatividade de empregados por faixa etária, gênero e região. | 4.1.2.3, 6.3.3 | ||
| 3.4.1 | 6 | 1 a 8 | LA3 | Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período, discriminados pelas principais operações. | 4.1.2.4 | ||
| ASPECTO: RELAÇÃO ENTRE OS TRABALHADORES E A GOVERNANÇA | |||||||
| 1 a 3 | 1 a 6 | LA4 | Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva. | 4.1.2.8 | |||
| ASPECTO: SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO | |||||||
| 1 | 5 e 6 | LA6 | Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos de gestores e de trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional. | 4.1.2.6 | |||
| 3.4.1 | 1 | 5 e 6 | LA7 | Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho, por região. | 4.1.2.6, 6.1, 6.3.3 | ||
| 3.4.1 | 1 | 2 a 7 | LA8 | Programas de educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e controle de risco em andamento para dar assistência a empregados, seus familiares ou membros da comunidade com relação a doenças graves. | 4.1.2.5, 4.1.2.6 | ||
| 1 | 1 a 7 | LA9 | Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos. | 2.1.1.3, 4.1.2.6 | |||
| ASPECTO: TREINAMENTO E EDUCAÇÃO | |||||||
| 3.4.1 | 1 | 2 e 8 | LA10 | Média de horas de treinamento por ano, por funcionário, discriminadas por categoria funcional. | 4.1.2.5 | ||
| 3.4.1 | 1 | 8 | LA11 | Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua que apoiam a continuidade da empregabilidade dos funcionários e para gerenciar o fim da carreira. | 4.1.2.3, 4.1.2.5, 6.3.3 | ||
| 3.4.1 | 1, 2 e 6 | 8 | LA12 | Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira. | 4.1.2.5 | ||
| ASPECTO: DIVERSIDADE E IGUALDADE DE OPORTUNIDADES | |||||||
| 3.2 | 1, 2 e 6 | 3 | LA13 | Composição dos grupos responsáveis pela Governança Corporativa e discriminação de empregados por categoria, de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade. | 2.2.1, 2.2.2, 4.1.2.1 | ||
| DIREITOS HUMANOS | |||||||
| 1 a 6 | Informações sobre a forma de gestão. | Capítulo 2 | |||||
| ASPECTO: PRÁTICAS DE INVESTIMENTO E DE PROCESSOS DE COMPRA | |||||||
| 3.2, 3.4.2 | 1, 2, 4, 5 e 6 | 1 a 8 | HR1 | Percentual e número total de contratos de investimentos significativos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos ou que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos. | 4.2.2, 6.1 | ||
| 3.2, 3.4.2 | 1, 2, 4, 5 e 6 | 1 a 8 | HR2 | Percentual de empresas contratadas e fornecedores críticos que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos e as medidas tomadas. | 4.2.2, 6.1 | ||
| ASPECTO: TRABALHO INFANTIL | |||||||
| 3.4.2 | 1, 2 e 5 | 2, 4 e 8 | HR6 | Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil e as medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil. | 4.2.2, 6.1 | ||
| ASPECTO: TRABALHO FORÇADO OU ANÁLOGO AO ESCRAVO | |||||||
| 3.4.2 | 1, 2 e 4 | 1 e 2 | HR7 | Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e as medidas tomadas para contribuir para a erradicação do trabalho forçado ou análogo ao escravo. | 4.2.2, 6.1 | ||
| SOCIEDADE | |||||||
| 1 a 10 | Informações sobre a forma de gestão. | Capítulo 2 | |||||
| ASPECTO: COMUNIDADE | |||||||
| 3.4.2 | 1 e 7 | 7 e 8 | SO1 | Natureza, escopo e eficácia de quaisquer programas e práticas para avaliar e gerir os impactos das operações nas comunidades, incluindo entrada, operação e saída. | 4.2.3, 4.2.3.1, 4.3.1, 5.2, 6.1, 6.3.4 |
||
| ASPECTO: CORRUPÇÃO | |||||||
| 3.4.2 | 10 | 8 | SO2 | Descrição de políticas, procedimentos e mecanismos de concordância para organizações e funcionários voltados a suborno e corrupção. | 2.1.2, 2.1.2.1, 2.1.2.2 | ||
| 3.4.2 | 10 | 8 | SO3 | Percentual de empregados treinados em políticas e procedimentos anticorrupção. | 2.1.2, 2.1.2.1, 2.1.2.2 | ||
| ASPECTO: POLÍTICAS PÚBLICAS | |||||||
| 3.4.2 | 1 a 10 | 8 | SO5 | Posições quanto a políticas públicas e participação na elaboração de políticas públicas e lobbies. | 4.2.3, 4.2.3.1, 4.2.5, 4.3.1 | ||
| ASPECTO: CONFORMIDADE | |||||||
| SO8 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos. | 5.1, 6.1, 6.3.4 | |||||
| RESPONSABILIDADE PELO PRODUTO | |||||||
| 1 e 8 | Informações sobre a forma de gestão. | Capítulo 2 | |||||
| ASPECTO: SAÚDE E SEGURANÇA DO CLIENTE | |||||||
| 3.4.2 | 1 | 7 e 8 | PR1 | Fases do ciclo de vida de produtos e serviços, em que os impactos na saúde e segurança são avaliados visando a melhoria, e o percentual de produtos e serviços sujeitos a esses procedimentos. | 4.2.1.3 | ||
| 3.4.2 | 1 | 7 e 8 | PR2 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados aos impactos causados por produtos e serviços na saúde e segurança durante o ciclo de vida, discriminado por tipo de resultado. | 6.1, 6.3.4 | ||
| ASPECTO: PRODUTOS E SERVIÇOS | |||||||
| 3.4.2 | 8 | PR5 | Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas que medem essa satisfação. | 4.2.1.1 | |||
| ASPECTO: COMUNICAÇÕES DE MARKETING | |||||||
| 8 | PR6 | Programas de adesão às leis, às normas e aos códigos voluntários relacionados a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio. | 4.2.1 | ||||
| 8 | PR7 | Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio, discriminados por tipo e resultado. | Não existiram | ||||
| INDICADORES DE DESEMPENHO AMBIENTAL | |||||||
| ANEEL | PACTO GLOBAL |
OITO OBJETIVOS DO MILÊNIO |
GRI | DIRETRIZES DA GRI | ITEM DO SUMÁRIO | ||
| ESSENCIAL | ADICIONAL | ||||||
| ASPECTO: ENERGIA | |||||||
| 3.5.1 | 8 | 7 | EN3 | Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária. | 6.3.6 | ||
| 3.5.1 | 8 e 9 | 7 | EN6 | Iniciativas para fornecer produtos e serviços com baixo consumo de energia ou que usem energia gerada por recursos renováveis e a redução na necessidade de energia resultante dessas iniciativas. | 4.3.2, 4.3.2.1 até 4.3.2.4 | ||
| ASPECTO: ÁGUA | |||||||
| 3.5.1 | 8 | 7 | EN8 | Total de retirada de água por fonte. | 6.3.6 | ||
| ASPECTO: BIODIVERSIDADE | |||||||
| 3.5.1 | 8 | 7 | EN14 | Estratégias, medidas em vigor e planos futuros para a gestão de impactos na biodiversidade. | Capítulo 6, 6.1 | ||
| 3.5.1 | 7, 8 e 9 | 7 | EN 13 | Habitats protegidos ou restaurados | 5.3 | ||
| ASPECTO: EMISSÕES, EFLUENTES E RESÍDUOS | |||||||
| 3.5.1 | 8 | 7 | EN16 | Total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso. | 5.2.5, 6.3.6 | ||
| 3.5.1 | 8 e 9 | 7 | EN18 | Iniciativas para reduzir as emissões de gases causadores de efeito estufa e reduções obtidas. | 5.2.5 | ||
| 3.5.1 | 8 | 7 | EN 22 | Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição. | 5.2.2, 6.3.6 | ||
| 3.5.1 | 7, 8 e 9 | 7 | EN 24 | Peso de resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da Convenção da Basiléia e percentual de carregamentos de resíduos transportados internacionalmente. | 5.2.2, 6.3.6 | ||
| ASPECTO: PRODUTOS E SERVIÇOS | |||||||
| 8 e 9 | 7 | EN26 | Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços e a extensão da redução desses impactos. | 5.2, 6.1 | |||
| 3.5.1 | 8 | 7 | EN28 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos ambientais. | 5.1, 6.1, 6.3.6 | ||
| ASPECTO: TRANSPORTE | |||||||
| 8 | 7 | EN29 | Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados nas operações da organização, bem como do transporte de trabalhadores. | 5.1, 5.2, 5.2.1 | |||
| ASPECTO: GERAL | |||||||
| 3.5.1 | 7, 8 e 9 | 7 | EN30 | Total de investimentos e gastos em proteção ambiental, por tipo. | 6.1, 6.3.6 | ||
| INDICADORES GRI DO SUPLEMENTO SETORIAL DE ENERGIA ELÉTRICA | ||||||
| PERFIL ORGANIZACIONAL | ||||||
| Informações sobre o perfil organizacional específicas ao setor de energia elétrica. | ||||||
| EU1 | Capacidade instalada, discriminada por fonte de energia primária e por sistema regulatório. | I. Principais Indicadores, 6.3.1 | ||||
| EU3 | Número de unidades consumidoras residenciais, industriais, institucionais e comerciais. | 3.3.4 | ||||
| EU4 | Comprimento de linhas de transmissão e distribuição aéreas e subterrâneas, discriminadas por sistema regulatório. | I. Principais Indicadores, 6.3.1 | ||||
| |
||||||
| SEÇÃO ECONÔMICA | ||||||
| Informações econômicas sobre a forma de gestão específica ao setor de energia elétrica. | ||||||
| Aspecto: Disponibilidade e Confiabilidade | ||||||
| EU6 | Forma de gestão para assegurar a disponibilidade e confiabilidade do fornecimento de eletricidade a curto e longo prazo. | 2.1.3, 2.1.3.1, 3.4.6, 3.4.6.1 | ||||
| Aspecto: Gerenciamento pelo Lado da Demanda (GLD) | ||||||
| EU7 | Programas de gerenciamento pelo lado da demanda, incluindo programas residencial, comercial, institucional e industrial. | 3.3.4, 4.2.1, 4.3.2 | ||||
| Aspecto: Pesquisa e Desenvolvimento | ||||||
| EU8 | Atividades e despesas referentes a pesquisa e desenvolvimento visando a confiabilidade do fornecimento de eletricidade e a promoção do desenvolvimento sustentável. | 1.2.3.2 (ver ano de 2009), 4.3.3, 6.3.5 | ||||
| Aspecto: Descomissionamento de Usinas | ||||||
| EU9 | Provisão para descomissionamento de usinas nucleares. | A Celpe não possui usina nuclear. | ||||
| Indicadores de desempenho econômico específicos ao setor de energia elétrica. | ||||||
| Aspecto: Disponibilidade e Confiabilidade | ||||||
| EU10 | Capacidade planejada em comparação à projeção de demanda de eletricidade a longo prazo, discriminada por fonte de energia e sistema regulatório. | 2.1.3, 2.1.3.1, 3.4.6, 3.4.6.1 | ||||
| Aspecto: Eficiência do Sistema | ||||||
| EU12 | Percentual de perda de transmissão e distribuição em relação ao total de energia. | II. Mensagem do Presidente, 3.3.5, 6.3.1 | ||||
| SEÇÃO AMBIENTAL | ||||||
| Obs.: Ver comentários específicos ao setor de energia elétrica referentes à forma de gestão de aspectos ambientais da G3. | ||||||
| SEÇÃO SOCIAL | ||||||
| Setor de energia elétrica: informações sobre forma de gestão referente a práticas trabalhistas e trabalho decente. | ||||||
| Aspecto: Emprego | ||||||
| EU14 | Programas e processos que asseguram a disponibilização de mão de obra qualificada. | 4.1.2.5, 4.1.2.7, 5.3, 6.1, 6.3.3, 6.3.6 | ||||
| EU15 | Porcentagem de empregados com direito a aposentadoria nos próximos 5 e 10 anos, discriminada por categoria funcional e região. | 4.1.2.3, 6.1 | ||||
| EU16 | Políticas e exigências referentes a saúde e segurança de empregados e de trabalhadores terceirizados e sub-contratados. | 2.1.1.3, 4.1.2.6, 4.1.2.7, | ||||
| Indicadores específicos ao setor de energia elétrica referentes a práticas trabalhistas e comentários sobre indicadores da G3. | ||||||
| Aspecto: Emprego | ||||||
| EU17 | Dias trabalhados por trabalhadores terceirizados e sub-contratados envolvidos em atividades de construção, operação e manutenção. | Trabalham o ano todo em sistema de rodízio | ||||
| EU18 | Porcentagem de trabalhadores terceirizados e sub-contratados submetidos a treinamento relevante de saúde e segurança. | 4.2.2.1 | ||||
| Setor de energia elétrica: informações sobre forma de gestão referentes a sociedade. | ||||||
| Aspecto: Comunidade | ||||||
| EU19 | Participação de stakeholders em processos decisórios relacionados a planejamento energético de desenvolvimento de infra-estrutura. | 4.2.3.1, 4.2.5, 4.3.1 | ||||
| EU20 | Abordagem para gestão de impactos de deslocamento. | 5.2, 5.2.5 | ||||
| Aspecto: Prevenção e Preparação Para Emergência e Desastres | ||||||
| EU21 | Medidas para planejamento de contingência, plano de gestão e programas de treinamento para desastres/emergências, além de planos de recuperação/restauração. | 5.1, 5.2 | ||||
| Setor de energia elétrica: informações sobre forma de gestão referentes a responsabilidade pelo produto. | ||||||
| Aspecto: Acesso | ||||||
| EU23 | Programas, inclusive aqueles em parceria com o governo, visando melhorar ou manter o acesso a eletricidade e serviço de assistência ao consumidor. | 1.1.2, 3.4.6, 4.3.1, 6.3.4 | ||||
| Aspecto: Prestação de Informações | ||||||
| EU24 | Práticas para lidar com barreiras relacionadas a idioma, cultura, baixa escolaridade e necessidades especiais que se interpõem ao acesso a eletricidade e serviço de assistência ao consumidor, assim como ao seu uso seguro. | II. Mensagem do Presidente, 4.2.1.3, 4.2.3.1 | ||||
| Aspecto: Saúde e Segurança Pública | ||||||
| EU25 | Número de acidentes e óbitos de usuários do serviço envolvendo bens da empresa, entre os quais decisões e acordos judiciais, além de casos judiciais pendentes relativos a doenças. | 6.3.3 | ||||
| Aspecto: Acesso | ||||||
| EU26 | Percentual da população não atendida em áreas com distribuição ou serviço regulamentados. | 1.2.3.2 (ver ano de 2008) | ||||
| EU28 | Freqüência das interrupções no fornecimento de energia. | I. Principais Indicadores, 4.2.1.2, 6.3.1 | ||||
| EU29 | Duração média das interrupções no fornecimento de energia. | I. Principais Indicadores, 4.2.1.2, 6.3.1 | ||||
